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Ha sido una montaña rusa de un año con muchos desafíos, pero sentimos que estamos terminando en alto. Hemos cumplido con todos los proyectos, hemos dado bienvenida a nuevos miembros del equipo, socios y clientes, hemos iniciado nuestro camino hacia la sustenibilidad y hemos puesto en marcha un programa estratégico de desarrollo empresarial y de mercadotecnia.

Estamos deseando que llegue el año 2022. 

Nuestra reciente reunión navideña fue la primera vez en mucho tiempo que la mayoría del equipo se pudo reunir físicamente, lo que dio oportunidad para despedir 2021 con estilo. 

Feliz Navidad y un exitoso año nuevo de parte del equipo de Centrix. 

La sostenibilidad empresarial es una palabra muy de moda en este momento, pero puede ser bastante abrumador pensar en los tres pilares del desarrollo sostenible (medio ambiente, economía y sociedad), todos los aspectos relacionados y cómo se aplican al modelo de negocio de uno, sobre todo como comenzar a hacer algo y mantenerlo a largo plazo. 

En Centrix, hemos hecho la sostenibilidad la pieza central de los valores de nuestra empresa y hemos decidido que es hora de comenzar nuestro viaje ahora, de forma pequeña y sostenida. 

A partir de 2022, nos hemos comprometido a mitigar los efectos del cambio climático mediante la donación anual de 1,000 árboles nativos de Nueva Zelanda a través de Trees That Count, que se regalarán a nuestros clientes y socios. 

Plantar árboles nativos es una de las acciones más poderosas que podemos tomar para combatir el cambio climático, proteger nuestros hermosos paisajes, vías fluviales y bosques para las generaciones futuras. Cada árbol cuenta. 

Este es solo el comienzo de nuestro camino hacia la sostenibilidad, lo que significa cuestionar todos los aspectos de nuestra operación comercial y encontrar formas de utilizar mejor los recursos, reducir el desperdicio y mitigar nuestro impacto en el medio ambiente.

 

We are very pleased to announce our collaboration in the area of machine learning in the industry with the University of Waikato in Hamilton, led by Professor Albert Bifet, director of the Institute of Artificial Intelligence.

The joint project aims to implement AI and machine learning methods in New Zealand based businesses to improve crucial business processes.

We will keep you posted on project updates.

 

Estamos muy contentos de anunciar nuestra colaboración en el campo de Machine Learning con la Universidad de Waikato en Hamilton, liderada por el profesor Albert Bifet, director del Instituto de Inteligencia Artificial. 

El proyecto común tiene como objetivo implementar métodos de aprendizaje automático e inteligencia artificial en empresas con sede en Nueva Zelanda para mejorar los procesos comerciales cruciales. 

Lo mantendremos informado sobre las actualizaciones del proyecto. 

 

At the start of every year, we go on a team excursion to kick off the new year with some fun (and games!).

After introducing the new trainees to the team, it was time to start the team challenge.

The challenge to figure out was this: how far can two raw eggs fly through the air and land unharmed when you only have a limited amount of resources – i.e. a string, clips, cello tape, A3 paper and a couple of balloons. This is our kind of fun.

After a planning phase, several concepts were introduced, whereby the cable railway idea was favored by the majority with the most ambitious goal being 80m.

After an hour of trial and error (with a hard boiled egg!) it got serious. All teams had to prove that their eggs were capable of traveling through the air, unharmed and as far as possible.

It turned out that the favored concept of using a ”railway cable” had more issues than expected and the method of throwing the eggs, well wrapped, came out top with a reach of 42m.

Well done team Joyce, Reynard und Michael!

 

Al comienzo de cada año, hacemos una excursión en equipo para comenzar el año nuevo con algo de diversión (¡y juegos!).

Después de presentar a los nuevos aprendices al equipo, llegó el momento de comenzar el desafío del equipo.

El problema a solucionar fue el siguiente: ¿hasta dónde pueden volar dos huevos crudos por el aire y aterrizar sin romperse cuando solo tienes una cantidad limitada de recursos, es decir, una cuerda, clips, cinta adhesiva, papel A3 y un par de globos? Este es nuestro tipo de diversión.

Después de una fase de planificación, se introdujeron varios conceptos, por lo que la idea del teleférico fue la preferida por la mayoría, con el objetivo más ambicioso de 80 m.

Después de una hora de prueba y error (¡con un huevo duro!) la cosa se puso seria. Todos los equipos tuvieron que demostrar que sus huevos eran capaces de viajar por el aire, sin romperse y lo más lejos posible.

Resultó que el concepto favorito de utilizar un “cable de ferrocarril” tenía más problemas de lo esperado y el método de arrojar los huevos, bien envuelto, salió a la cabeza con un alcance de 42 m.

¡Bien hecho equipo Joyce, Reynard y Michael!

 

SAP recognises our contribution at Centrix to the SAP eco-system in delivering outstanding 24/7 support to the Retail and Analytics SAP community in New Zealand and Europe with the SAP Silver Partner status.

Our innovative support model and cost effective approach has been finally rewarded.